让农业数字化向全产业链延伸
时间：2022-07-13 16:28:42 作者：付伟 来源：农民日报
推动数字经济与农业产业化融合发展，对提升县域农业产业链发展质量、推动乡村产业振兴，形成县域工农互促、城乡互补的格局颇有意义。以前我们讲农业数字化，更多是在消费端，并没有打通整个产业链，在县域内形成数字化全产业链。不过在实践中，这种局限正呈现出被逐渐破解的趋势。例如，当前农业数字化正越来越多地从消费端的“餐桌”走向更上游的生产端“土地”，推动许多地区的特色农产品变成畅销网货。政府、平台企业、新农人一起构成了加速这一进程的主体，成为乡村产业振兴的价值创造者和利益分享者。
事实上，要推动农货变成网货，并不只是简单地将农产品直接搬到网上销售。农产品要顺利“上网”，往往需要实现农业产业链的重塑。具体来看，在农货变成网货这个过程中，平台企业经常面临着“量上不来，质也达不到”的困境。什么意思呢？就是说农产品生产容易受到农业自然因素的影响，而出现产量和质量的波动。产量的区域不均衡，也导致难以形成稳定供货渠道。我国许多特色农产品比如蔬菜、水果，其最为重要的经营主体是农户。如何在农户分散经营的基础上，构建标准化、常态化的供应链体系，实现无公害、绿色、有机生产，提高农产品附加值，常常是农业产业化以及全链路数字化需要解决的问题。
在这个意义上，从农货到网货的变化，意味着农业产业的数字化场景需要实现从“餐桌”上溯到“土地”的产业链重塑，也意味着需要实现从消费端到服务端再到生产端的产业链重塑。从一些大型数字平台的实践来看，要实现农产品从“土地”到“餐桌”，必须建立标准化和常态化的供应链。比如，某知名电商集团在全国12省落地数字农场，建设近百个产地仓、1200多个县域共配中心，在乡村以数字化手段打通农产品“产供销”全链路。其中，数字农场是通过遥感、人工智能等技术，将农田、环境、种植等信息进行全面数字化，从而帮助农业企业实现标准化生产管理；产地仓可以帮助农产品加工分选、就地配送，可以直接装箱启程；电商渠道为分选分级的农产品进行价格分层，带来更高水平的销售利润。
当然该模式还能进一步提升，可以在数字下乡的基础上，整合更多市场主体和参与者，形成更紧密的利益链条：建立农产品加工体系，通过对农产品的半加工、深加工，提升农产品附加值；加大县域商业体系建设，完善仓储物流体系，扩大农产品销售范围，平衡农产品季节性波动；加强产业软实力建设，提升农业品牌影响力，补齐电商人才、经营理念以及数字素养等方面的短板。
数字经济与农业产业链的互相影响、互相促进，也会给县域经济和新业态发展带来新机遇。上述案例中，平台企业的“产供销”全链路数字化，便是一次生动的实践。在这个过程中，农业的多种功能不断被开发出来，农产品的价值链不断提升，县域产业链不断延伸，参与进来的市场主体也不断增多。借助“数字下沉”的发展红利，也会在一定条件下形成县域就业创业的新机遇。很多返乡创业的新农人，最常见的创业项目就是利用数字平台企业销售农产品。这类项目相对来说上手快，如果愿意坚持、方法得当，也容易见效。
当然，要实现农业产业链的全面升级，不仅要发挥平台企业的作用，还要探索建立产业链跟当地政府、跟农户的利益连接机制，探索建立更合理的价值链分配机制，把价值留在县域。平台企业也需要思考如何更好下沉乡村、扎根乡土，通过类似特派员等途径，建立了解乡村社会、长期合作共赢的机制。各地政府也需要探索形成县域农业产业链数字化的产业治理机制，探索形成支持县域农业产业数字化的政策合力，加大对相关企业的招商力度，加大数字农业产业园、物流园等基础平台设施的建设力度。
事实上，要推动农货变成网货，并不只是简单地将农产品直接搬到网上销售。农产品要顺利“上网”，往往需要实现农业产业链的重塑。具体来看，在农货变成网货这个过程中，平台企业经常面临着“量上不来，质也达不到”的困境。什么意思呢？就是说农产品生产容易受到农业自然因素的影响，而出现产量和质量的波动。产量的区域不均衡，也导致难以形成稳定供货渠道。我国许多特色农产品比如蔬菜、水果，其最为重要的经营主体是农户。如何在农户分散经营的基础上，构建标准化、常态化的供应链体系，实现无公害、绿色、有机生产，提高农产品附加值，常常是农业产业化以及全链路数字化需要解决的问题。
在这个意义上，从农货到网货的变化，意味着农业产业的数字化场景需要实现从“餐桌”上溯到“土地”的产业链重塑，也意味着需要实现从消费端到服务端再到生产端的产业链重塑。从一些大型数字平台的实践来看，要实现农产品从“土地”到“餐桌”，必须建立标准化和常态化的供应链。比如，某知名电商集团在全国12省落地数字农场，建设近百个产地仓、1200多个县域共配中心，在乡村以数字化手段打通农产品“产供销”全链路。其中，数字农场是通过遥感、人工智能等技术，将农田、环境、种植等信息进行全面数字化，从而帮助农业企业实现标准化生产管理；产地仓可以帮助农产品加工分选、就地配送，可以直接装箱启程；电商渠道为分选分级的农产品进行价格分层，带来更高水平的销售利润。
当然该模式还能进一步提升，可以在数字下乡的基础上，整合更多市场主体和参与者，形成更紧密的利益链条：建立农产品加工体系，通过对农产品的半加工、深加工，提升农产品附加值；加大县域商业体系建设，完善仓储物流体系，扩大农产品销售范围，平衡农产品季节性波动；加强产业软实力建设，提升农业品牌影响力，补齐电商人才、经营理念以及数字素养等方面的短板。
数字经济与农业产业链的互相影响、互相促进，也会给县域经济和新业态发展带来新机遇。上述案例中，平台企业的“产供销”全链路数字化，便是一次生动的实践。在这个过程中，农业的多种功能不断被开发出来，农产品的价值链不断提升，县域产业链不断延伸，参与进来的市场主体也不断增多。借助“数字下沉”的发展红利，也会在一定条件下形成县域就业创业的新机遇。很多返乡创业的新农人，最常见的创业项目就是利用数字平台企业销售农产品。这类项目相对来说上手快，如果愿意坚持、方法得当，也容易见效。
当然，要实现农业产业链的全面升级，不仅要发挥平台企业的作用，还要探索建立产业链跟当地政府、跟农户的利益连接机制，探索建立更合理的价值链分配机制，把价值留在县域。平台企业也需要思考如何更好下沉乡村、扎根乡土，通过类似特派员等途径，建立了解乡村社会、长期合作共赢的机制。各地政府也需要探索形成县域农业产业链数字化的产业治理机制，探索形成支持县域农业产业数字化的政策合力，加大对相关企业的招商力度，加大数字农业产业园、物流园等基础平台设施的建设力度。
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