枣强县全力提升驻村帮扶质效
时间：2024-05-30 09:52:59 作者：贾献义、李洋 来源：衡水新闻网
驻村帮扶是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的一项重要举措。近年来，枣强县以“五化”为抓手，持续在选配、培训、管理、保障等方面下功夫，全力推动驻村干部驻村更“助村”，切实提升驻村帮扶质效。
提高站位，强化驻村责任落实。该县乡村振兴驻村工作领导小组认真贯彻落实中央和省市委工作要求，压实帮扶责任，做细做实驻村工作。县驻村干部管理办公室严格执行选派管理要求，结合枣强实际，先后研究出台了《枣强县乡村振兴驻村干部选派管理办法》《枣强县乡村振兴驻村工作队巩固拓展脱贫攻坚成果实绩考核办法（试行）》，从驻村干部选派管理、帮扶职责、实绩考核等方面，进一步明确工作职责和要求，严格落实好驻村干部帮扶责任，全面保障驻村帮扶工作有序开展。
选优配强，强化驻村干部素质。该县始终注重驻村干部选派调整工作，对因机构改革、到期轮换、人事调动等原因，需要调整的驻村干部，严格按照省市选派条件和程序，将政治素质高、工作能力强、事业心和责任感强的干部，按要求调整到位，持续夯实工作力量配备。该县建立了驻村干部动态调整派出单位申请，组织部、农业农村局、农办三部门联审，派出单位党组（党委）研究下派的全链条工作机制，进一步压实了各级责任，确保最大限度做到因村选派、因需选派，实现干部特长与所驻村需求“双向匹配”。目前，全县共有驻村工作队133支399人，其中，市派驻村工作队23支69人，县派驻村工作队110支330人。
抓实抓细，强化驻村日常管理。该县围绕驻村干部“宣传党的政策、建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务”五方面职责，始终把驻村干部日常化管理抓实抓细。驻村第一书记每月至少组织召开一次工作例会，和村“两委”成员、工作队员一起研究工作、分析问题、推动落实，并做好会议记录；工作队每半年汇报一次思想、工作、学习情况，及时掌握工作开展情况，解决遇到的问题、困难；定期走访脱贫户、易返贫致贫户和常住户，了解家庭情况，并在《工作手册》《驻村日志》上做好记录；按照时间节点和目录分类，扎实做好村级驻村帮扶档案工作，县委组织部定期督查，对进展缓慢、达不到要求的，予以通报，取消年度评优资格。
注重培训，强化驻村帮扶实效。该县为进一步提升驻村干部业务能力和素质，确保驻村干部知晓政策理论知识、工作思路清晰，在配合做好省级万人示范培训和市级重点培训的基础上，对全县驻村干部实现全覆盖培训，培训采取专题辅导、部门授课、现场观摩和经验交流等形式开展，确保政策入脑入心，见行见效；印制下发了全县帮扶政策资料汇编，辅助驻村干部做好各项帮扶工作。同时，注重与相关科室、乡镇党校相结合，适时开展线上线下培训，保证驻村干部工作状态时刻“在线”，每年累计培训1384人次。
完善机制，强化驻村干部保障。该县将工作队经费纳入每年预算，足额落实驻村干部工作经费和生活补助；为驻村第一书记和工作队员安排定期体检，购买人身意外伤害保险，按规定报销医疗费；为帮助驻村干部更好地开展驻村帮扶工作，定期谈心谈话，了解思想动态，关心关怀驻村干部身心健康、困难需求，解决驻村干部后顾之忧，引导驻村干部担当作为。高度重视优秀驻村干部的提拔使用工作，坚持把驻村工作一线作为培养锻炼优秀干部的主渠道，对表现突出、群众认可的优秀驻村第一书记和工作队员，优先推荐评先评优、提拔使用、晋升职级，真正激发驻村队伍干事创业工作热情。
提高站位，强化驻村责任落实。该县乡村振兴驻村工作领导小组认真贯彻落实中央和省市委工作要求，压实帮扶责任，做细做实驻村工作。县驻村干部管理办公室严格执行选派管理要求，结合枣强实际，先后研究出台了《枣强县乡村振兴驻村干部选派管理办法》《枣强县乡村振兴驻村工作队巩固拓展脱贫攻坚成果实绩考核办法（试行）》，从驻村干部选派管理、帮扶职责、实绩考核等方面，进一步明确工作职责和要求，严格落实好驻村干部帮扶责任，全面保障驻村帮扶工作有序开展。
选优配强，强化驻村干部素质。该县始终注重驻村干部选派调整工作，对因机构改革、到期轮换、人事调动等原因，需要调整的驻村干部，严格按照省市选派条件和程序，将政治素质高、工作能力强、事业心和责任感强的干部，按要求调整到位，持续夯实工作力量配备。该县建立了驻村干部动态调整派出单位申请，组织部、农业农村局、农办三部门联审，派出单位党组（党委）研究下派的全链条工作机制，进一步压实了各级责任，确保最大限度做到因村选派、因需选派，实现干部特长与所驻村需求“双向匹配”。目前，全县共有驻村工作队133支399人，其中，市派驻村工作队23支69人，县派驻村工作队110支330人。
抓实抓细，强化驻村日常管理。该县围绕驻村干部“宣传党的政策、建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务”五方面职责，始终把驻村干部日常化管理抓实抓细。驻村第一书记每月至少组织召开一次工作例会，和村“两委”成员、工作队员一起研究工作、分析问题、推动落实，并做好会议记录；工作队每半年汇报一次思想、工作、学习情况，及时掌握工作开展情况，解决遇到的问题、困难；定期走访脱贫户、易返贫致贫户和常住户，了解家庭情况，并在《工作手册》《驻村日志》上做好记录；按照时间节点和目录分类，扎实做好村级驻村帮扶档案工作，县委组织部定期督查，对进展缓慢、达不到要求的，予以通报，取消年度评优资格。
注重培训，强化驻村帮扶实效。该县为进一步提升驻村干部业务能力和素质，确保驻村干部知晓政策理论知识、工作思路清晰，在配合做好省级万人示范培训和市级重点培训的基础上，对全县驻村干部实现全覆盖培训，培训采取专题辅导、部门授课、现场观摩和经验交流等形式开展，确保政策入脑入心，见行见效；印制下发了全县帮扶政策资料汇编，辅助驻村干部做好各项帮扶工作。同时，注重与相关科室、乡镇党校相结合，适时开展线上线下培训，保证驻村干部工作状态时刻“在线”，每年累计培训1384人次。
完善机制，强化驻村干部保障。该县将工作队经费纳入每年预算，足额落实驻村干部工作经费和生活补助；为驻村第一书记和工作队员安排定期体检，购买人身意外伤害保险，按规定报销医疗费；为帮助驻村干部更好地开展驻村帮扶工作，定期谈心谈话，了解思想动态，关心关怀驻村干部身心健康、困难需求，解决驻村干部后顾之忧，引导驻村干部担当作为。高度重视优秀驻村干部的提拔使用工作，坚持把驻村工作一线作为培养锻炼优秀干部的主渠道，对表现突出、群众认可的优秀驻村第一书记和工作队员，优先推荐评先评优、提拔使用、晋升职级，真正激发驻村队伍干事创业工作热情。
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